廚具品牌集中度高

東莞廚（chú）具品牌集中度高

在許多行業裏（lǐ），東莞品牌集中度高，市場大多有幾個著名（míng）品牌（pái）把持，東莞廚具（jù）已經形成了完善的渠（qú）道網絡，這就為後來（lái）者進入市場者設置（zhì）了較高的進入壁壘。同時，你到某個城（chéng）市會發現，一個行業渠道大多有幾個較大的經銷商（shāng）把持。隨著渠道成員形態變化，渠（qú）道領袖逐漸讓位於終端（duān），誰招誰真（zhēn）是個未知數。

有心人可（kě）能注意到，現在東莞廚（chú）具的（de）主流正在悄悄的發生變化（huà）。在櫥櫃行業裏，一批擁有較（jiào）高的學曆、善於（yú）投資、懂市場會經營的新貴已經成為（wéi）主（zhǔ）流。客戶形態變化促使（shǐ）廠家不得不進行深度思考。

由於招商專（zhuān）業谘詢服務的指（zhǐ）導（dǎo），招商傳播手法一度出（chū）現雷同。您打廣告我也（yě）打，您開會我也開會，一年一度的展覽會，變成了“招商戰”。櫥櫃企業喊招商難，經銷商說找產品難;一邊（biān）是熱熱鬧鬧的招商會，一邊是稀稀拉拉的訂單;招商陷入一種尷尬（gà）的局麵。櫥櫃企業都在翹（qiào）首企盼“新招”出現，那麽招商症結到底（dǐ）在（zài）哪裏?